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信阳实验中学毕业证样本

 
信阳实验中学毕业证样本、高中成绩单、信阳市实验高中
 
学校大门
 
简介
信阳市实验高中位于我省固始县风光秀丽的秀水公园西畔,前身是固始师范学校,始建于1956年。50年来,信阳市实验高中为我省以及安徽等省培养了3万多名合格师资,为地方经济和社会发展做出了较大贡献。2000年,随着全国师范教育结构的调整,信阳市实验高中作为河南省首批转轨学校,率先进入竞争激烈的高中办学行列。在这场严峻的挑战面前,是积极应对还是等待观望,实验高中能否办好,外界对此心存疑虑。当时流传着这样一首顺口溜:“未下蛋母鸡空咯叫,路人听了作谈笑,高中办学未入道,半路出家有何招”,反映出人们对这个学校转轨办高中的质疑和担心。如今,信阳市实验高中却无人不知、无人不晓,其办学成果令人刮目相看。信阳市实验高中靠什么打造出“名校品牌”?它何以在短时间内树立“舍我其谁”的王者风范?日前,记者来到信阳市实验高中进行了采访,亲身感受到了它和谐的氛围、发展的内涵、成长的魅力……
 
发展历程
走进信阳市实验高中,一所美丽的现代化学校呈现在我们眼前:校舍布局合理,房屋建筑各具特色,校园绿树成荫、环境优美。学校占地近十公顷,现代化教学设施齐全,可容纳5000名学生在校学习和生活。学校现有教职工186人,其中特级教师3人、中学高级教师39人、一级教师67人、省市级骨干教师20多名、获国家、省市级表彰的优秀教师有60多人。2005年,信阳市实验高中再次被省委、省政府命名为“省级文明单位”。走在这所花园般的校园里,感受着学校的勃勃生机,有谁不为学校6年来发生的巨大变化而惊叹?!
 
办学理念
副校长江保全开门见山地告诉我们:“我们在高中办学的道路上可以说经历过阵痛,承受过压力,在激烈的竞争中能抢占一席之地,我们靠的是新的办学理念,用现代化的教学手段,打造一流的教育质量,实现了低进高出的教育目标,跨进了市级示范性高中的行列。”
 
万象更新承众志,千金竞放赖春风。信阳市实验高中之所以实现了跨越式发展,正是得益于学校的办学理念。
 
一是确立了“以改革为动力、以改革促发展”的新理念。随着办学转轨的逐渐深入,原有的中师办学体制不适应高中教学的矛盾日渐突出。学生层次多,如何管理;师资水平参差不齐,如何整体提高等问题都摆在他们面前。新的形势和任务要求必须大刀阔斧地加以改革,如果不加快改革,推进学校发展,就要落伍,就有被淘汰的危险。在实际工作中,他们坚持发展这一主题,依靠发展来解决前进中的各种矛盾和问题,促进了学校转轨工作的顺利进行。
 
二是确立了“以人为本”的新理念。牢固树立“三个一切”的教育观,即“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”。大力倡导“给学生一个可以期待的未来,是每一个和谐学校、家庭与社会的共同责任”,致力于把学生培养成为会做人、会生存、会学习、会健体、会审美、有特长的社会主义新人,使学生的综合素质在中学时代实现全面发展、和谐发展、可持续发展。
 
三是确立了“以质量求生存”的新理念。学校历来重视教育教学质量,把教学作为学校一切工作的重心。要在办学竞争中有立足之地,必须紧紧抓住提高质量这一关键,为此学校成立了教学研究中心,健全了教研网络,切实加强教育科研工作,向教研要质量。他们建立和完善了质量监控与评估机制,向管理要质量;他们改革教学观念和教学方法,向改革要质量。“有质量才有声誉,有质量才能生存”已成为全体教师的共识,从而形成了全校重质量、全员促发展的可喜局面。
 
四是确立了“学生是学习的主人”的新理念。面对高中教学尤其是高考改革的新动向,他们提出了“高起点、高标准、有特色”的要求,就是以新方案的实施为契机,着眼于高考改革,确立学生的主体地位,培养他们的实践能力和创新精神。以学生为本,教师变“教的要求”为学生“学的需要”,变注重教师的“教的效果”为注重学生“学的效果”,让学生自主学习,学会学习,推进素质教育的全面实施。
 
新的办学理念化为促进学校腾飞的巨大动力。6年来,学校发生了翻天覆地的巨大变化:建筑面积由2000年的3万多平方米增加到现在的5万平方米,各类在校学生人数由2000年的1200人增加到现在的3500人。学生在各项竞赛中获市级以上奖280多项,在各类报刊上发表作品240多篇,受市级以上表彰的学生有110多人。在学生基础薄弱、生源质量差的情况下,学校的高考成绩一年上一个新台阶,2006年高考又实现了历史性的突破,取得了本科进线315人的优异成绩。
 
教学管理
建校至今,信阳市实验高中素以管理严格著称。如何把科学的理念、全面的发展观落实到学校工作的方方面面,内化成师生的自觉行动,他们突出教学中心地位,坚持向管理要质量,切实推进依法治校,不断挖掘潜力,不断超越。
 
一是完善制度建设,实现规范化管理。在管理体制上,学校实行“四制”,即校长负责制、年级组负责制、岗位负责制和绩效工资制。在管理机制上,学校强化了激励机制和竞争机制,运用情感激励、工作评价激励、目标引导激励、自我实现激励等方法,充分调动广大教师的工作积极性。随着办学方向和培养目标的变化,学校建立健全了各项管理制度,以管理促教学,向管理要质量。学校先后制定了《高中教师工作规程》、《高中教师工作考评细则》、《学生管理工作细则》等,明确了岗位职责,建立了奖励机制,细化了对师生的要求,凡事做到检查有据、评估有据、奖罚分明。学校现已形成了早、中、晚三个时段全天候封闭式管理格局,班风、学风、校风建设取得了长足进展。严谨的校风与浓厚的学风相得益彰,为学校的可持续发展增添了强大后劲。
 
二是围绕教学中心,实施精细化管理。深化课堂教学改革,以精细管理引领教师的专业成长,最终落实在优化课堂结构、实现有效教学上。为此,他们进行了不懈的探索。学校首先推行课堂教学评价标准,专门制定了新授课、复习课、评讲课的教学措施,从教学目标、学习环境、学习活动的指导与调控、学生活动、课堂气氛、教学效果等6个方面进行评价,发挥导向功能。他们摒弃传统的“重灌输、轻启发;重讲授、轻活动;重机械训练、轻实质体验”的教学模式,规定课堂设计要充分体现学生主体地位,每一堂课都应有师生互动,尽量采用启发式、讨论式、探究式教学,让学生做到“三多、四会、一活”,即让学生多议、多练、多思,会读书、会分析、会总结、会运用,使学生参与程度高,课堂气氛活跃。通过一系列改革,把学习的主动权交给学生,让他们自己归纳、消化、融会贯通,培养了学生思维的深刻性和灵活性,提高了课堂教学成效。其次学校面向全体学生,关注个体差异,实施分层教学。针对学生基础不平衡的实际情况,分设普通班,体育、音乐、美术特长班,在教学中实施目标分层、提问分层、反馈分层、练习分层、评价分层,把分层教学、因材施教落到实处。今年学校体育艺术类考生共有120人通过了专业测试,100多人考入了高等院校深造,进线率达到99%。
 
三是营造发展氛围,推进民主化管理,体现人本观念。学校着力打造和谐发展的环境,从根本上解决师生工作学习中的实际困难和问题。他们充分发挥和尊重教职工主人翁地位,定期召开教代会,实行民主管理,重大问题的决策由教代会讨论通过。学校设置了固定的校务公开栏,推行校务公开,在财务、招生、收费、评先推优、职改等涉及师生切身利益的事项上一律公开,接受师生监督。学校领导以身作则,凡是要求群众做到的,自己首先做到。党委书记、校长徐允付同志亲自抓毕业班教学工作,他经常深入到师生中去,到班级里听课,调查研究师生教与学的现状,及时解决存在的问题。领导班子成员率先垂范,激发了广大教师干事创业的热情。2006年学校多方筹措资金,建立了覆盖全校的校园网,为教师配备了教学专用笔记本电脑,方便了教师的教学与科研,提升了教育信息化水平。多年来,学校高度关注贫困生和留守子女的教育问题,建立了帮扶体系,通过“手拉手”、“一助一”、发放特困补助、减免学费等多种措施,资助他们顺利完成学业。学校关注师生安全,大力实施“平安校园”创建工作,聘请了专职保安实施全封闭管理,制定了校园安全管理的基本操作规范和阶段性措施,健全了师生安全保障机制。学校从未发生过一起学生安全事故,局面持续稳定,赢得了社会各界的广泛赞誉。学校连续13年被市、县评为综合治理先进单位,被誉为“安全校园、文明校园、和谐校园”。
 
科研兴教助跨越
信阳市实验高中牢牢抓住“促进教师专业发展”这一主线,把先进的教育理念和具体操作策略落实到每一位教师的教学活动中,科研兴教,科研兴校,实现了教学与教研双轮驱动的良好局面。在教学工作中,他们从高起点来理解高考、把握高考,立足于学校、教师、学生的实际,采取多种形式,提高教研成效,促进教师的专业发展。
 
一是教研主题专题化。在开展教研活动时,做到“两个结合”,即与培养学生综合素质相结合,与教学内容相结合,从学生全面发展的高度审视教学内容。集体教研严格落实“三段备课法”,做到“五备五统一”。根据学校学生的实际,学校明确了“建立和完善知识体系、训练生成基本能力”的教学思路,统一行动。注重发挥备课组的集体智慧,坚持互相听课,取长补短,共同策划,实现优势互补,最大限度地开发教师资源。
 
二是教研内容课题化。他们以课题研究为载体,针对教学中的重点难点进行集中突破。各学科把教与学中迫切需要解决的难点、热点问题整合为课题进行专题研究,有利于提高教师的教研能力和教学水平。学校组织申报省、市级科研课题,确立了一批校级科研课题,做到课题多样化、研究系列化、参与普及化,使课题研究成为学校教学质量提高的突破口。今年,学校又有“新课改背景下课堂教学的理论与实践研究”、“讲练评互容教学模式在普通高中课堂中的实验和推广研究”两个课题被立项为省教育科研课题。
 
三是教研形式多样化。学校以推进“两个转变”为契机,在自我反思、同伴互助、专家引领三个层面开展活动,让新课程的理念深入人心。通过四个途径,即专题讲座促观念更新、案例分析促教学反思、专家指导促骨干成长、集体教研促交流沟通,提高教师在教育观念、教学行为、教学手段等方面的水平。在“三课”活动中,倡导“一课例一主题,多阶段多反思”的教研思路,在课堂观摩、说课评课、主题探讨、观点展示中加强研讨,寻求提高。定期举行示范课、汇报课、观摩课、案例分析、教学反思、专家报告、理论学习、专题交流等教研活动,促进了课堂教学的实效性和教师的专业发展。
 
四是教学、教研一体化。用校本教研引导教师自觉地在日常教学中学习,掌握科学地解决问题的途径和方法,让教师成为学习者、研究者。面对教学中存在的困难和问题,他们在校本教研中运用行动研究法,通过“问题——设计——行动——反思——总结”五个环节,把备课、上课、课后反思、师生交流与教学研究融为一体。在探索中,教师成长了,弱科提高了,为今年高考的成功提供了有力的保证。
 
 
科学全面的管理制度、深入扎实的培训措施,提升了教师的整体素质,一批学有专长的教师脱颖而出。学校重视培养高学历教师,至今已有20多人分别参加了华东师大、河南师范大学等校的中学语文、数学、物理、化学等专业的研究生课程班的学习。学校还邀请有关专家来校讲课,请重点中学的骨干教师、市县教研室教研员来校听课、评课、把关指导,培养了一批骨干教师。6年来,学校共有437人次参加了各级教研活动及其他学术会议。学校还多次组织教师到外校听课、学习、考察、参加业务竞赛,使教师能及时、充分地了解教改动态,提高了教学效益。在采访中,记者深深感受到:教师的专业成长是该校顺利实现办学转轨、提高教育教学质量的重要前提,是提高学校声誉,使学校具有生命力、创造力和可持续发展的重要途径。只有提高教师的整体素质,才能实现教师发展、学生发展与学校发展三位一体的目标。
 
在校长办公室,记者见到了党委书记、校长徐允付,他给记者的第一印象是稳重踏实、思路敏捷。谈到学校的跨越发展,他由衷地告诉我们:实验高中之所以能顺利转轨,有今天可喜的局面,离不开市委、市政府和教育主管部门的关心支持,也离不开地方政府和社会各界的理解支持,他们在学校编制、经费、职称评聘、招生政策等多方面给予了倾斜。6年的转轨办学,我们打造了一支敬业乐教、无私奉献的优秀团队,形成了负重奋进、敢于争先的实验高中精神,这是我校将来快速发展的宝贵财富。在交谈中,记者再次体会到了徐允付校长的人格魅力。他凡事躬行在先,坦荡无私,对师生情深意厚,牵挂在心。信阳市实验高中在他的经营管理下,已经成为豫南教育一张亮丽的名片。我们相信,信阳市实验高级中学将在改革发展的大道上奋力前进,续写和谐发展的辉煌篇章。
 
信阳市实验高级中学近年来获得的部分荣誉:
●河南省文明单位
 
●河南省文明学校
 
●河南省“为人师表育人楷模”先进集体
 
●河南省依法治校示范校
 
●河南省“五四红旗团委”
 
●河南省教育科研先进集体
 
●河南省教育厅“四五”普法先进集体
 
●河南省内部保卫先进单位
 
●河南省学习陶行知教育思想先进集体
 
●河南省语言文字工作达标学校
 
●河南省施行《国家体育锻炼标准》先进单位
 
●河南省卫生先进单位
 
●信阳市市级示范性高中
 
●信阳市中小学德育工作先进集体
 
●信阳市“安全文明校园”
 
●信阳市教育系统社会治安综合治理模范单位
 
(本版照片均由熊耀军、李新摄)

相信自己能做到比努力本身更重要!