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浏阳市田家炳中学毕业证样本

浏阳市田家炳中学毕业证样本图由湖南省教育厅、教育委员会统一印制发放,如需查看样本点击【湖南省高中毕业证样本】。
浏阳市田家炳实验中学是以香港爱国侨胞田家炳先生无私捐献的400万元作为启动资金,由浏阳市委、市政府投资创办的公立实验学校。学校洋溢着现代气息的科教大楼、花园式的校园环境、强烈的进取精神无不生动折射着“高标准投入、高起点建设、高速度发展”的战略思想。短短六年时间,学校就跨入了湖南省重点中学的门槛。六年的风雨兼程,六年的辉煌与共,书写了浏阳教育史上浓墨重彩的一笔,也巍巍地铸起一座“以人为本、以德立校”的教育丰碑。学校秉承“主动参与、合作学习、差异发展、体验成功”的教育理念,迈着“管理育人,教学育人,环境育人,服务育人”的铿锵步伐,致力于打造“管理一流、设施一流、师资一流、质量一流”的教育品牌,描绘着壮丽宏伟的教育画卷。
 
构建多媒体系统化的德育模式
 
办学伊始,学校在学生管理和教学管理上就鲜明地提出“两个确保”:确保每一个学生遵守学校纪律,确保每一个学生认真学习;“两个科学”:科学管理、科学学习。以“两个确保”为基础,“两个科学”为目标,使田中形成了“严谨、文明、勤奋、创造”的优良传统,创造了“田家炳中学效应”。学校采取“抓班子、促教师、育学生,以人育人,以身立教;立体推进,分层实施,分类指导”的管理措施,探索出一种多媒体、系统化、多层次的德育管理模式,形成了独具特色的德育管理体系。
 
学校积极开展“1234567”日常德育系列活动,锤炼学生良好思想品德素质。“1”是抓好1个升旗仪式,“2”是充分利用班会、读报两个德育主课堂,“3”是实施三个工程,即爱心工程、谈话工程、“三话”工程,“4”是办好四所学校(青年党校、青年团校、青年干校、家长学校),“5”是养成五个规范(教室规范、寝室规范、礼仪规范、仪容规范、卫生规范),“6”是参观校外6个德育基地,“7”是学校创建的7个德育特色活动(早演讲、晚唱歌、健美操、艺术欣赏、一日一格言、每周进一言、家长接待日)。此外,学校还开展名片(影片)、名歌、名人、名著的“四名教育”,注重学生个性的完善和情感的熏陶,使之成为学校传统的德育项目,使其潜化为学生自我培养,自我成才的内在需求。学校清醒的认识到:创建校园特色文化,整体优化育人环境是德育工作的重要一环。“环境是一部无声的教科书,它在一定程度上影响并决定着人的行为与思想道德素质,塑造人的心灵和个性,发挥着独特的育人功能。”因此,学校在硬环境的优化上,主抓绿化、净化、美化。如学校由锦绣河山、革命圣地、民俗风情、华夏寻梦组成的集历史、文化、艺术于一体的文化园、科技园、环保园和德育园“四园一体”的建设就独具匠心。现在,学校还建成了由爱国教育、行为规范教育等十大教育板块构成的“校园文化特色楼”。在软环境方面,学校着重抓好校风、教风、学风建设,同时,通过创建校园文化社团,形成正确的舆论导向,营造出浓郁的校园文化氛围。
 
“德育工作是一项系统工程,单就学校的力量还远远不够,必须把家庭和社会纳入此体系中,才能发挥整体优势,达到最佳效果。”学校、家庭、社会在德育行为上需统一要求,在教育时空上需密切衔接,在教育方法上需协调互补,充分发挥“三位一体”的教育效应。不仅如此,学校还极为关注课堂内外德育的有机渗透,坚持教书育人的和谐统一。“德育是一项艰巨复杂的系统工程,要在课堂教学中进行德育渗透,必须立足于以促进学生发展为根本,以学科知识为依托,以教学艺术为支撑,让学生学会学习、学会做人。”为培养学生的民主意识和法制意识,尊重学生的民主权利,学校成立了由9位学生组成的“德育小组”,将严重违纪的学生交由“德育小组”处理,被处理的学生有申诉的权利。同时聘用15位学生作为校长助理,帮助校长开展工作,进行管理。学校正是秉着“尚德尚志、求真求实”的校训,在德育工作上始终贯穿“全员参与,人人育人”的准则,先后成为浏阳市德育示范学校、长沙市文明单位、长沙市礼仪教育先进单位、全国教育科学“九·五”和“十·五”规划国家级重点课题“整体构建学校德育体系”实验学校。
 
抓好现代教育管理的关键环节
 
学校在宏观教学管理上创建了“全程双线管理”模式,“全程”指从目标的确立,任务的落实,过程的实施,到结果的评价整个教育教学过程;“双线”是指“政教处——年级组——班主任——科任老师”的行政管理线和“教务处、教科室——教研组——备课组——科任教师”的教学研究管理线。“行政管理线”充分发挥班主任的核心作用,让班主任负责协调各科任教师之间的合作与平衡,以形成一个优化组合的集体,发挥整体功能,使学校教书育人的目标得到落实;“教研管理线”则充分发挥教研组长的领头作用和参谋作用,完善教研组建设,调动每个科任教师的积极性,以保障教学任务的落实,保证教学质量的提高。实行“全程双线管理”模式后,学校的教学管理形成网络,教育资源互动共享,使教学和教研得以在管理上契合,从而整体地、全局地、持久地推动学校教育教学长足发展。
 
“抓好常规管理可保障教学进入正常有序状态,特色管理则可以从更高的要求,更高的起点上争创一流的教学质量。”学校依据实际情况,按照“因材施教”的原则,进行“分层教学”和“分层学习”的探索。教务处根据实际情况,向各科教研组提出“不断改革课堂教学,建立科学的课堂教学模式”的研究任务,以积极适应当前课堂教学改革要求,最为突出的是提出和推行“背诵记忆学习法”,把学习任务分解到每个周去落实,减轻学习负担,使学生牢固地掌握知识,有效地提高学习质量。
 
学校严格执行部颁课程计划,合理构建课程体系,大胆实施课程改革,积极开发校本课程,努力构建“两类三型”的课程模式。“两类”指基础类和拓展类两大类课程;“三型”指从属于拓展类课程的提高型、兴趣型、实践型三小类课程。
 
具体来说,一是基础类课程层次化。学校语文、数学、英语、物理、化学五个学科实施分层提高,分为A、B、C三个层次,以学生自选与教师指导相结合的方式,来确定学习层次,促使水平不一的学生在原有基础上得到有效提高。二是拓展类课程个性化。其基本特征是多样化和可选择性。提高型课程有语、数、外、理、化、生等科目学习讲座等;兴趣型课程有校园电视台、文学社、器乐队、合唱队、舞蹈队、美术班等活动课;实践型课程有理化生实验课、微机课、电子阅览课等,为学生个性特长发展创造条件。与此同时,实行团队协作、群体攻关,每个教研组均已开发校本课程,共有《服装与美学》、《唐宋诗词讲座》、《数学史话》、《课题实验研究的管理与操作》等10多门校本课程开课。
 
课堂教学是实施素质教育的主阵地,要深入落实“田中无差生”目标,必须承认发展的阶段性差异,“多一把尺子,就多一批优秀的学生”。教师绝不能把学生看作是“只会单纯复印书本和应付考试的机器”,而应把他们放在社会的大背景之下,充分考虑未来社会对人才的需求,以及每个学生的个性特点,按照青少年成长的规律,因材施教,多元培养,让每个学生都能充分发展、和谐发展、差异发展、特长发展,逐步走向成功、成才。鉴于此,学校要求教师们从“知识与能力”、“过程和方法”、“情感态度和价值观”三个方面设计课程目标,以学生为学习的主体,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,使教学过程成为师生交往对话、师生互动、共同发展的和谐过程。
 
1999年和2000年全市的联考、会考中,刚刚成立不久的田家炳实验中学综合评价雄居浏阳市第一。2001年高考又获得了全市第一的好成绩,且其高分之多,上线率之高受到领导部门和社会各界的普遍赞誉,田中名声大振,创造了“田家炳中学奇迹”。学校清醒的认识到,在基本实现“设施一流”的情况下,当务之急就是为学生全力打造一支优秀的高素质的师资队伍。“师资管理应成为现代教育管理的关键。”而在师资队伍的管理上,单纯依靠制度约束和物质激励进行管理,其作用往往有限。需要从关心人、理解人、尊重人、信任人的人本观念出发,把各项工作的基点放在紧紧依靠和团结全体教职员工方面,注重管理的人性化、民主化、情感化,努力为教师营造和谐、成功、幸福的工作与生活环境,强化教师敬业爱校意识,充分调动和发挥每个教师的工作积极性、创造性,以此增强学校的凝聚力、战斗力。基于此,学校在教师队伍的建设上,明确提出“竞争,和谐”的理念,所有的措施都围绕这个理念来制定和实施。
 
学校坚决要求全体教师要从根本上转变应试教育的观念,克服片面追求升学率的倾向,树立起面向全体学生、全面发展的素质教育观;树立起教师是为学生服务的观念;克服狭隘的人才观,树立“为国家作贡献的普通劳动者都是人才”的多元人才观。
 
改革铸动力,改革出成效。学校为进一步激发教师的责任感、荣誉感,继续推行和深化“三制”改革。同时,为提高教师政治素质和业务能力,一方面在全体教职员工中深入开展“正行风、树形像、崇师德,铸师魂”的“师魂工程”;另一方面切实加强教师理论学习,努力建设学习型队伍,制定了新世纪教师读书和培训计划。田中非常重视现代教育技术在教学中的应用,多次组织教师进行现代教育技术培训,先后有121人获得计算机等级证书,占任课教师的97%;教师现代教育技术课堂应用率达到100%。教师队伍的优化管理,为全面推进素质教育提供了重要条件和根本保证。
 
质量兴校、科研强校,在教研工作中,田中旗帜鲜明地提出“向科研要质量”的口号,确定了每人每年发一套理论教材、订一份刊物,参加一个教研课题,上一节教研课,撰写一篇有价值的论文的“五个一”制度。采取“请进来、走出去”的办法,开展教研活动,帮助教师提高教育科研能力。明确提出教改科研与职称评定挂钩,与年度考核挂钩;鼓励教师在职培训和继续教育,大力培养名牌教师、骨干教师、学科带头人。学校现有特级教师2名,市级名教师2名,高级教师38名,中级教师80名,省市级骨干教师28名。同时,学校每年都进行一次隆重的拜师活动,通过老教师的传、帮、带,促进新教师的学、赶、超。鼓励教师向科研型、专家型发展,促使教师著书立说,成名成家。学校现有国家级科研课题3个,省级课题2个,市级课题3个。近年来,田中先后多次被评为浏阳市科研工作先进单位。
 
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。这所六年前才崛起于荒山野岭、如今却被田家炳先生盛赞为全国几十所田家炳系列学校中“规模最大,校园最美、质量最好”的现代化新型学校,必将带动浏阳教育新一轮的建设与发展,成为享誉神州大地的“三湘名校”。
 

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